​

"Nghiên cứu của chúng tôi tập trung tìm ra cách cải thiện mức độ hợp tác. Chúng tôi phát hiện thấy rằng, khi người ta biết chính xác những việc mình đang làm ở vai trò thành viên trong nhóm thì họ sẵn sàng tin tưởng nhau nhiều hơn và hợp tác nhiều hơn trong tương lai," Panos Mitkidis, một học giả sau tiến sĩ tại Đại học Aarhus, Đan Mạch, cho biết.

Ông cho rằng, mức độ hợp tác sẽ cải thiện khi chúng ta biết chính xác mục tiêu của chúng ta là gì - thay vì chỉ làm việc theo một quy trình mà không thực sự biết được mình đang đi đâu.

Có chúng mục tiêu rõ ràng

Nghiên cứu này cung cấp manh mối về cách khoa học có thể giúp chúng ta trở nên hợp tác nhiều hơn và hiệu quả hơn ra sao bằng cách chuyển trọng tâm vào các mục tiêu thay vì tập trung vào các quy trình làm việc. Hợp tác thành công phụ thuộc vào sự hiểu biết nhiều hơn là phụ thuộc đơn thuần vào các quy tắc và quy trình mà chúng ta đang tham gia.

"Biết chính xác mục tiêu của chúng ta dường như làm tăng nhận thức của chúng ta về sự hợp tác, tin tưởng và sự kỳ vọng chung. Trong thực tế, nghiên cứu cho thấy khi những người tham gia có thể nhìn thấy sản phẩm cuối cùng thì họ cảm thấy họ có một mục tiêu chung và do đó sẵn sàng tin tưởng và hợp tác với các đồng nghiệp của mình nhiều hơn," Mitkidis cho hay.

Vấn đề niềm tin

Tin tưởng và mục tiêu rõ ràng thực sự là những thành phần quan trọng trong quá trình hợp tác thành công giữa mọi người trong tất cả các hoàn cảnh.

"Hợp tác là một điều kiện tiên quyết đối với đa phần các kiểu quan hệ ở con người từ tình yêu cho đến kinh doanh, từ những tương tác hàng ngày cho đến các hoạt động phức tạp hơn. Ví dụ, nấu bữa tối với người bạn đời sẽ dễ dàng hơn khi bạn biết chính xác nấu cái gì và có một mục tiêu rõ ràng. Và điều hành một doanh nghiệp hoặc thực hiện một thí nghiệm tại CERN cũng dễ dàng hơn nếu bạn biết chính xác bạn đang cố gắng để đạt được điều gì," Mitkidis giải thích.

Kiến thức hữu ích cho các nhà quản lý kinh doanh

Trong một thế giới mà năng suất là trung tâm của cuộc thảo luận thì nghiên cứu này cung cấp một đầu mối về cách khoa học có thể giúp chúng ta làm việc hiệu quả hơn ra sao. Nghiên cứu này cung cấp cái nhìn sâu sắc cho các nhà quản lý trong ngành kinh doanh và quản trị, nơi sự hợp tác và năng suất luôn luôn quan trọng.

"Nghiên cứu này phát triển cái nhìn sâu sắc về lợi ích và hậu quả của các quy trình hành chính hợp lý hóa ở các quốc gia hiện đại và các tổ chức trang trọng. Trong hợp tác kinh doanh một số câu hỏi quan trọng là: làm sao chúng ta có thể chắc chắn rằng tất cả các nhân viên đều có một mục tiêu rõ ràng trong công việc mà họ đang làm, và làm thế nào chúng ta có thể xây dựng lòng tin trên mức độ kinh doanh?" Mitkidis giải thích.

Thanh Vân - Dostdongnai, theo Eurekalert.